他本是谦虚，没🟧想到我却说：“是啊，这都是公司的品牌效应，那你们呢？你们又做了多少工作呢？”
王成伟有点生气，但也不好马上发作，高声地说道：“我们也是做了很多的工作，从前期的接触，到中期的🞆跟踪，再到后期的签订协议，这都是通过我们不断地努力，才能达到的。”
我哦了🄔一声，问道：“两家客户是不是都是董⛰🞅👭总⛟是谈
的？”
王成伟🄔马上解释道：“是董总谈的，但后期的工作还是我们💹做的。”
我点了点头，将🟧其中一份战略协议扔在🝦🍖桌子上，厉声说道：“这就是你们做的后期工作吗？”
王成伟疑问地看着我说：“有什么🚰问题吗？”
我🎕🐾呵☴🃤🙭呵地笑着说：“什么问题？你不会🝦🍖自己看吗？”
王成伟很肯定地说：“我🎣这都是经过公司合约部审核过的，董总也是批示过的，会有什么问题？”
我哼了一声说：“有问题的地方，我拿笔画出来了，你自己拿回🚽去看看吧，看完了再和我解释。”
王成伟拿起了战略协议，随便了翻了一页，看到我红笔画过的地方，看了半天，估计是没看出问题，要张嘴问我，我说道：“我说了，你自己回去看，看明白了再来找📧🝓我解释。”
王成伟狐疑地拿着文件走了。
其实，我经过最近这段时间的调查，最大的问题不是销售部，而是大客户部，现有的战略一共只有4家，大客户部就是在吃老本，每年就靠着这4家战略来充销量，然后偶尔做些工程。最主要的是，这协议差不多是卖国条约，对我们没有一丁点的好处，除了有发货量，没有一点🝫的利润，基本是💽平价卖出去的。
像全国最大的电器商场华阳商城，所有的全国一线二线品牌都在里面销售，都有自己的专柜，我们签订的协议要求我们统一装🆧修，柜台的大小，还不是我们可以自己选择，还必须服从他们统一的所有活动，什么店庆啊，什么消费者日啊，我们都必须无条件的服从，连年底促销，我们得统一降价配合他们的促销政策。
而且一年的租金高的吓人，每年必🚰涨，看了整体的利润点，简直低的吓人，根本就不赚钱，这样的战略有什么用，对自己一点好处🅦🈯🁵都没有的战略，为什么还要签？