在李光宇办公室，陈霖文、张琪芬、李雪兰在会客区落坐🄚，就会员店模式进行了商讨。
李雪兰说道“李生，关于会🗘🛶员店模式，我们恒宇超市集团很早就在研究，不过我个人认为这样的店，在目前亚洲绝大🃋🖏多数地区无法实现，而目前我们恒宇超市集团的重心就在亚洲地区，因此一直没有提议建立这样的品牌模式。”
作为恒宇超市集团两大主要对手的🌙家乐福和沃尔玛，恒宇超市集团一直保持着高度的关🙭注。
沃♾🎀🍿尔玛建立的山姆会员店，家乐🖛福跟进的会员饭制店，这些🔖🀨都是会员才能够进入购物。
而不管是山姆会员店🗕还是好市多以及家乐福会员饭制店都是突出高质量低价格模式，盈利大头放在了会🐶🄖♍员🐙费上面。
李雪兰他们研究这一🗕模式之后，认为在亚洲地区有些行不通，这一类的店铺主要是面对精英阶层，现在亚洲绝大多数地区经济水平还达不到那样的标准。
二♾🎀🍿来亚洲主要地区人流都非常密集集中，在美国那边🕣发展的一套这边也行不通，由于亚洲城市人口集中，实行好市多和山姆会员店这种模式和服务，😠🂶成本非常大，要知道这两大品牌在美国都是把店建立在郊区，主要是让会员自驾购买。
一是地价成本低，二来这些会员开车购买，一次性购🕣物⛨量比较大，在亚洲大型城市🞰🗴☊这一套行不通。
亚洲这边市民可没有买一次吃一周的习惯，绝大👅🆛🐎多数市民都是喜欢🜅⛕🚍购买新鲜的，而且由于亚洲大城市比较拥挤，加上各个商业中心都有大型超市和卖场，周边也有小超市和便利店，这样的会员店能否存活是一个相当大的问题。
还有就是会员收费问题，美国那边能够接受这种提前消费，亚洲目前可没有这种习惯。
这种投入成本大，运营成本高，销售利润低，而会员费方面是否🏄能够达到预期又不明确，这也是李雪兰掌舵恒宇超市集团以🚜🔋来一直不提这一事宜的原因。
李雪兰把主要重心放在了超市和便利店的扩张上面，目前恒宇超市集团的目🚪标是西尔斯这个世界第一大零售巨头。
陈霖文说道“李生，目前😈⚿🗉这种模式经营还面临很多难题，不过我认为这种模式未来在一些国家还是很有市场的，特别是在欧美一些经济发达而人口相对稀少的地区，我个人觉得这种模式还是可以尝试的，我建⛔🚉👡议把第一家店就放在温哥华。”
虽然陈霖文母亲是香江人，但是他父亲可是英伦👅🆛🐎人，他的思想更偏向西方，而李氏财团和绝大多数李氏高层都是香江人，财团重心也一直在大中华地区和东南亚🔧🃁🔸地区，这些更喜欢用东方思维来考虑。💬
作为一生都在超市零售领域工作的陈霖文，他觉得这种模式在未来肯定有着极其广阔的前景，有可能在受众上比不了恒宇超市集团这种模式，但是在同样店面利润上面肯定会比🟈恒宇超市高。