由于很多⛒🙵🎰读者朋友们提出，因此作者菌已在前文中增加相应数据，并在此单章告知如下：
每名门诊口腔医生产生的效益大约是八万元左右，一共四位医生，合计🐎⚗👦三十二万元☁。🏛🚵
这⚺对于一家口腔门诊部来说☏⚆🏅不算多，但浩然重生不久，正在快速上升期，未来还有☁提升。
袁强的口外团队紧随其后，平均每两天完成一台种植手术，再🍲🌄☇加🝊上别的小手术🅗，当月效益达到了二十五万。
三个辅助科室，体检科三万元，放射科两万元，化验室八万元，合计效益🇵🜷十三万元。
护理组主要是吸氧、输液，以及向病人出售矿泉水，饼干之类的零星收费🇵🜷，约一千多元。
外科效益八万元。
内科效益两万元。
儿科效益三千元。
最终整个门诊部合计效益：八十万五千。
以⚺上效益已经扣除药物、器械、耗材、水电成本。
而本月浩然门诊部发🝶放职工薪酬为总计四🖈🐥十四万余元。🂿🔟🁼
最终结余资金三十六万。
由于浩然门诊部不是股份制公司，这笔钱张子凡可以自🂿🔟🁼由支配。