如果这个大客户对v提供的虚拟机软件系统满意的话，这家公司不仅会将v的技术应用在自己的实验室提高员工的工作效率，将🐗来还会用来武装他们的主机群，为他们的客户提供更便捷的宿主机服务，这样能在成本上为这家公司省下不少，这是一桩双赢的买卖。
如果买卖成功的话，v公司的发展不仅能跟这个大客户的业务发展绑定在一起，还可以吸引更多的相似客户采用他们的服务，更可以以此为依据来吸引更多的风险投资公司来投资，当🍙🈣然，如果他们拿不下这♒🇸🝖个大客户，这美好的前⛕景将变为泡影。
所以此次的冲刺可以说是要决💫定公🕋🞷司🅦的生死存亡了，所有的员工都全力以赴。
他们的冲刺比一般的大公司要卖命。
这取决于两者的巨大区别。
大公司之所以大，是有很多产品🏨🜣支撑起来的，但是已有产品也限制了大公司的行为，他们需要一大堆的规章制度来保障已有产品的延续性和高质量，否则一个致命错误就会导致无法挽回的损失。
基于这样的考虑，所有的大型软件公司都有一套完整的标准来约束大家的编程行为，这样的标准虽然拉低了天才员工的天马行空，增加了一般员工的工作负担，对一些能力低下的员🃔工来说还增加了不小的工作压力，但它的好处也有很多。🏂
首先它能避免程序看不懂的问题，稍微复杂一些🅋的语⛗🚤🕓句几乎每句话都得有注解，以便别人看得懂。还有维护成本的降低，看得懂才容易维护，试想一段大家都看不懂的程序，谁敢动？万一出错了算是谁的锅？
所以大公司在做🉤一个软件产品的时候，跟所有其他的生产商一样，需要进行调研、客户需求问卷调查、收集旧版本使用情况反馈，进行可行性分析。
之后是写计划书，一旦定下来要做这个产品，就需要产品经理🎩📴🟂们根据客户的要🔂♞求和反馈或者自己拍脑门臆想出来的使用例子，写出具体的外观设计，以及各控制部件需要完成的功能。
这个计划书被开会讨论通过以后，资深构架师为此写出构架报告，需要用什么样的已存在的底层技术来支撑，还需要🇫🛜🝊开发什么样的新底层技术，各个功能如何分层次处🁯🉑🆩理，大模块如何划分，各组需要实现哪些功能，各组需要达到的性能有🏂什么要求等。
各个小组再就这🉤个进行讨论、协商，还需要商讨出各层接口是什么样的，容错功能该由哪一级负责等等职责划分，一般这个过程需要数月时间，之后才开始进行具体的设计。
这时候轮到各小组的资深程序员为自己小组负责的模块进行具体的算法设计，如果是新的算法，还需要跟公司的专利律师们一🝭起起草专利申请书。
一旦这些都经过了讨论通☂过，才轮到程序员们去写程序。
写程序的时候，也是有很多格式需要遵守，以便其他人，😶🅷正常的源程序，往往是注解比真正的语🏨🜤句行数都多。